Сергей Пугин: «Чем сложнее задачи, тем интереснее их решать»

– Какое определение дали бы Вы уходящему году в аграрном комплексе региона?

– Год был сложным, но интересным. Считаю, чем сложнее задачи, тем интереснее их решать. А наши сельхозтоваропроизводители все последние годы, исходя из собственных сил и возможностей, делают это достаточно успешно.

– Если вспомнить недавние сложные времена, то для производителей зерна, например, была чрезвычайная ситуация в 2014 году. За счет чего удалось тогда удержаться на плаву?

– В первую очередь, за счет собственных ресурсов и, безусловно, благодаря финансовой поддержке министерства сельского хозяйства и Правительства Курганской области. Все это помогло нам уверенно войти в посевную кампанию 2015 года и постепенно наращивать показатели по валовому сбору зерна. Примечательно и то, что у нас продолжается диверсификация посевных площадей – сокращается клин под монокультурой и расширяется под масличными, техническими бобовыми культурами. Безусловно, они более сложные в обработке, в получении урожая, но
те финансовые результаты, которые они приносят, говорят выгодности их возделывания. Наличие таких культур позволяет растягивать сроки уборки, уменьшать нагрузку на механизмы. Это очень эффективный технологический процесс, минимизирующий зависимость от монокультуры.

– Что касается растениеводства, то ведь у нас до сих пор есть проблема качественных семян. Как решается она сегодня?

– В последние два года наши производители зерна особенно интенсивно поработали с кондиционностью семян. И эта работа будет продолжаться. Все отлично помнят поговорку о том, что посеешь, то и пожнешь. Если ты сеешь несортовые семена, то рассчитывать на хорошее зерно, которое будет востребовано рынком, просто не приходится. К этому нужно добавить, что в текущем году мы вдвое увеличили количество грамотно вносимых минеральных удобрений – с учетом агрохимического анализа почвы, потребности ее в том или ином удобрении. Более активно стали использоваться фунгициды – средства защиты растений, что в ряде случаев повышает урожайность от семи до десяти центнеров зерна на гектар.

– Насколько эффективно налажена у нас инвестиционная составляющая в аграрной отрасли?

– Судите об этом сами. В текущем году сельхозтоваропроизводители практически в 1,5 раза увеличили объем инвестиций в собственное развитие, но год-то еще не закончился. Хозяйства достаточно интенсивно приобретают новую технику, зерносушильные комплексы, строят помещения для хранения зерна. 

– Будет ли, Сергей Владимирович, продолжена господдержка зауральских аграрников? 

– Все виды поддержки, к которым уже привыкли наши сельхозтоваропроизводители, останутся – это несвязанная поддержка, единая субсидия, грантовая поддержка для малых форм хозяйствования, субсидирование части затрат по элитным семенам, по приобретению племенных животных и т. д. будут реализовываться и в следующем году.

– Кстати, о животноводческой отрасли. В каком направлении будет двигаться она?

– Обеспечить устойчивое развитие отрасли – такая задача поставлена губернатором области на среднесрочную перспективу, и мы работаем над ее выполнением, в том числе, усилили для этого господдержку.
Так, субсидирование приобретения племенных животных, которое уже имеет место в этом году, вообще уникальное мероприятие для нашей области. Это с учетом достаточно успешной реализации на территории региона программы по развитию мясного скотоводства, с учетом того, что многие хозяйства занялись оздоровлением молочного стада не только с точки зрения пород, но и вообще с точки зрения функционального здоровья животных. Продолжается так же работа по оздоровлению молочного стада Зауралья от лейкоза…

– Как же проводимая работа сказывается на продуктивности животных?

– Она у нас растет, как в мясном и в молочном скотоводстве, так и в свиноводстве. В организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах поголовье стабилизировалось. Нельзя, однако, сказать, что подобную динамику мы видим и в личных подсобных хозяйствах, но для этого есть ряд объективных факторов. Очевидно, что данная тенденция к сокращению будет продолжаться. Поэтому основная задача – возместить «выпадающее» поголовье в личных подсобных хозяйствах и в сельхозорганизациях. Здесь меры господдержки могут быть более масштабными, и мы находимся в постоянном контакте по данному вопросу с федеральными организациями и структурами, такими, как «Росагролизинг». В частности, ведутся переговоры по строительству на территории области, как минимум, трех молочных комплексов мощностью 1200 голов дойного стада. 

– Но есть же еще и негативные тенденции в отрасли, которые нужно как-то изменить…

– Нам предстоит значительная работа в плане самообеспеченности нашего региона и наших ближайших соседей молочной и мясной продукцией. У сельскохозяйственной отрасли Зауралья в этом плане есть значительные резервы и потенциал, который мы намерены использовать. Чтобы переломить ситуацию, нужно действовать: вкладываться в модернизацию производств, строить новые, поднимать экономику. С учетом новых технологий и экономических реалий, нам есть, куда расти.

– Что касается первоочередных задач, то каковыми они представляются на ближайшую перспективу?

– Они очевидны. И хоть задачи в животноводстве сложнее, чем в полеводстве, но, в принципе, они все-таки схожи – это технологическое развитие. Я говорю о приобретении оборудования, строительстве новых комплексов, отвечающих современным требованиям, приобретении высокопродуктивного скота. Реализовывать проекты помогают имеющиеся меры господдержки на федеральном уровне так же, как субсидирование прямых понесенных затрат. Речь тут об инвестиционных расходах сельхозтоваропроизводителей в таких жизненно важных направлениях, как мясное и молочное скотоводство, строительство тепличных комплексов, овощекартофелехранилищ, сортообновление. К примеру, по этой программе в Сафакулевском районе заложен комплекс теплиц площадью 12,5 гектаров. И с большой долей уверенности можно констатировать, что с октября следующего года в Курганской области будет промышленное производство овощей закрытого грунта. 

– Как варьируется планка экономически рентабельно работающих хозяйств?

– В прошлом году был очень неплохой показатель. Практически 80% сельхозтоваропроизводителей сработало рентабельно. Думаю, что в текущем году, несмотря на не совсем благоприятную ценовую рыночную политику, их будет не меньше. А что касается рынка, то мы не сидим на месте и на данный момент постановление правительства, которое уже на выходе, позволяет вывезти из Курганской области 320 тыс. тонн зерна в экспортных направлениях. Причем, срок транспортировки для нас приемлемый – с сегодняшнего момента и до 30 июня 2018 года. То есть, можно вот такими точечными экспортными контрактами серьезно повлиять на ценовую политику зернотрейдеров. К тому же, 100% затрат по железнодорожным перевозкам субсидируется за счет государства. Это хороший стимул для наших производителей не пытаться сейчас сдавать зерно по бросовым ценам, а хранить его в хозяйствах. В настоящее время цена пошла вверх. Если есть условия, несмотря на закредитованность, подержав у себя продукцию до середины зимы, можно значительно повысить уровень собственной финансовой устойчивости.

– Может ли в данной связи оказать позитивное влияние льготное кредитование?

– Безусловно. Да, не без сбоя, но в этом году его механизм уже заработал – это инвестиционное и краткосрочное кредитование, по ставке до 5%. Хорошо, что меры поддержки только совершенствуются. Кстати сказать, более ста сельхозтоваропроизводителей получили возможность получить краткосрочные кредиты по льготной процентной ставке, так же было оформлено 11 инвестиционных льготных кредитов. В будущем году ставим задачу расширить количество участников кредитования. 

– А как на этом фоне выглядит пищевая и перерабатывающая промышленность, куда она идет?

– Здесь мы традиционно сильны и качество продуктов питания курганских предприятий известны далеко даже за пределами страны. Есть таковые, которые являются лидерами в России по отдельным видам продукции. Прежде всего, это продукты мясоперерабатывающих, мукомольных предприятий. Но по-прежнему не снимается задача более высокого технологического развития. Да, мы традиционно сильны в классических технологиях, а новые технологии позволяют серьезно повысить экономическую стабильность самих предприятий. Предстоит продолжить курс на расширение спектра выпускаемой продукции, хотя только в этом году наши перерабатывающие предприятия освоили более 160 видов. Уже это само по себе говорит о том, что мы развиваемся.

– В чем все-таки видится магистральный путь развития нашего АПК?

– О животноводстве я уже сказал, а в растениеводстве… Мы достигли высокого показателя в полеводстве, собрав 2 млн. 237 тыс. тонн зерна. Но нужно ли нам сейчас больше его количество? Сможем ли мы эффективно распорядиться, скажем, объемом в 3 млн. тонн. Вопрос пока остается открытым. Поэтому на сегодняшнем уровне отработаем механизм, и если почувствуем, что можно дать сельхозтоваропроизводителям посыл по поводу увеличения валового сбора зерна, мы это обязательно сделаем. И еще одно направление – рыбоводство. Оно у нас тоже развивается интенсивно. Но там итоги подводить рановато. 

– И, конечно, не могу не спросить о главном потенциале нашего АПК…

– Люди и еще раз люди, которые работают в этой отрасли. Продолжая развивать самый сложный бизнес – сельскохозяйственный, мы остаемся аграрным регионом и по отдельным показателям производства продукции на душу населения устойчиво находимся в двадцатке лучших по РФ, а по некоторым из них в пятерке или даже в тройке. Сегодня есть повод гордиться нашими достижениями и благодарить каждого, кто посвятил себя работе в сельском хозяйстве за верность тяжёлому и самоотверженному крестьянскому труду.

– Спасибо, Сергей Владимирович, за ваши ответы.

В разговоре участвовал
Владимир СЕДАНОВ.
Журнал «Нивы России» №10 (154), ноябрь 2017